September 05, 2005 - بواسطة مشرف
خطة العمل الانمائي لائتلاف الخير لعام 2005 م
نحو تنمية متاكاملة للمجتمع الفلسطيني
الاولوية للتنمية البشرية والاقتصادية والاجتماعية والبنية التحتية
وضع ائتلاف الخير العالمي خطة عمل إغاثي للعام الحالي 2005 م، تحت شعار(نحو تنمية شاملة متكاملة للمجتمع الفلسطيني) ضمن تسلسل متناغم ومنطقي يعتمد على تحديد أولويات العمل في المرحلة الحالية والقادمة.
أتت الخطة بناء على توجهات ملتقى الائتلاف الذي انعقد في بيروت في شهر سبتمبر/ أيلول 2004 م، وبناء على حوار مكثف مع الجهات المنفّذة والمستفيدة، وارتكازاً على مجموعة من الدراسات الهادفة لتحديد الأولويات لعمل المؤسسات الأهلية في فلسطين أجرتها مراكز دراسات متخصصة داخل وخارج فلسطين مع تقدير الظروف الراهنة.
علماً بان من أولى درجات سلم هذه الأولويات: تطوير أداء الجمعيات المنفذة وتحسينه ليتماشى والدور المطلوب منها، مع لحظ إنجازات الجمعيات المنضوية ضمن الائتلاف خلال الفترة الماضية بناء على ما سبق من مشاريع تمّ تنفيذها كالمشاريع الإنشائية والتعليمية والصحية والاجتماعية والثقافية والتنموية في الداخل الفلسطيني والتي استفاد منها الآلاف من أبناء الشعب الفلسطيني بجميع شرائحه وفئاته وخاصة شريحة الشباب والأطفال والنساء.
الرؤية المستقبلية
نظراً لتفاقم الأوضاع داخل فلسطين في الأعوام السابقة والآثار السلبية التي نتجت عن ذلك سواء على المؤسسات أو الاقتصاد والمجتمع، ركزّ قسم المشاريع في ائتلاف الخير على الدفع باتجاه المساهمة في التنمية عبر تنفيذ المشاريع والبرامج التي تلبي احتياجات وأولويات المناطق. مع التركيز على المناطق المهمّشة والأكثر حاجة كالأرياف والمخيمات، وبعد دراسة الواقع الفلسطيني تحددت المرتكزات الأساسية التي تقوم عليها التنمية الشاملة ضمن مجالات أربع:
1. تنمية البنية التحتية.
2. التنمية البشرية.
3. التنمية الاقتصادية.
4. التنمية الاجتماعية.
ولخصوصية الواقع الفلسطيني وأحداثه المتسارعة كانت الحاجة ملحّة لإعداد خطة طوارئ مساندة قادرة على امتصاص الأحداث المفاجئة عن طريق إنشاء "صندوق طوارئ" يغطي احتياجات مشاريع الإغاثة العاجلة.
مع سعي ائتلاف الخير في هذه المرحلة إلى عقد الشراكات مع بعض الأطراف الدولية كشراكته مع اللجنة الاقتصادية الاجتماعية لغرب آسيا التابعة للأمم المتحدة (الاسكوا) لتنمية وتأهيل الأراضي الزراعية في فلسطين حيث تهدف المبادرة إلى صياغة مجموعة من المشاريع العملية والاستراتيجيات في مجال " تنمية الأراضي الزراعية والتنمية الصناعية في فلسطين بمشاركة ائتلاف الخير".
مجال البنية التحتية:
التركيز على إنشاء المراكز الصحية في الريف الفلسطيني والمخيمات، وبناء المؤسسات التعليمية في مناطق لم تكن مستهدفة بمثل هذه المشاريع سابقاً. وإعادة تأهيل وبناء المساكن لمن هدمت بيوتهم. والعمل على توفير المياه الصالحة للشرب والري في المناطق الأكثر حاجة.
مجال التنمية البشرية:
التركيز على برامج التدريب والتأهيل خصوصاً للفئات الأكثر حاجة في مناطق الريف لشريحتي الشباب والنساء. وعلى برامج التعليم الموجه وخاصة لذوي الاحتياجات الخاصة، وبرامج التعليم اللامنهجي والتي تهدف إلى إكساب فئات الأطفال والشباب المعارف والمهارات والقدرات التي تتناسب مع مفاهيم واحتياجات المجتمع واستحداث برامج تأهيلية تهدف إلى رفع مستوى مشاركة المرأة في إدارة وخدمة المجتمع. والعمل بشكل خاص على توفير برامج متخصصة لتنمية الوعي الصحي والبيئي والتربوي.
مجال التنمية الاقتصادية:
التركيز على تنمية قطاع المشاريع الصغيرة وخصوصاً تنمية الريف والمخيمات، وتوجيه حملات ترويجية لدعم المنتج الفلسطيني على المستوى المحلي والخارجي، واستهداف تنمية الاقتصاد الزراعي بشكل خاص في شتى المجالات ودعم الصناعات الوطنية الفلسطينية التي تتكامل مع التطلعات الاقتصادية الأخرى، والقيام بحملات لتشغيل الأيدي العاملة في مشاريع مثمرة للشعب الفلسطيني، والعمل على الترويج للاستثمار في دعم الاقتصاد الفلسطيني من قبل فلسطينيي الخارج ورجال الأعمال العرب والمسلمين، والتوجه لإيجاد مصارف تتبنى دعم المشاريع الصغيرة بمفاهيم شرعية تنموية.
مجال التنمية الاجتماعية:
توجيه برامج متخصصة للفئات المهمّشة كالأيتام وذوي الاحتياجات الخاصة والنساء المعيلات، والعمل على إيجاد الدعم المناسب لمراكز الخدمات الاجتماعية والأندية الرياضية والنقابات والتجمعات المهنية، ودعم برامج رعاية الطفولة والأمومة، وتخصيص برامج خاصة لدعم مراكز الأبحاث واستطلاعات الرأي ومراكز التوعية الجماهيرية والمراكز الحقوقية واستحداث برامج متخصصة للدعم النفسي والاجتماعي للمعرضين للعنف والاضطهاد في هذا العام، ودعم برامج متخصصة لدعم وبناء الأسرة وإصلاح المجتمع.
كما سيكون هناك مشاريع خاصة يتبناها الائتلاف كمشروع صندوق طوارئ فلسطين، ومبادرة الاسكوا، ومشروع تطوير أداء المؤسسات الأهلية الذي يهدف إلى تحسين أداء وبرامج عمل واليات التنفيذ لدى المؤسسات الأهلية في فلسطين حيث يشمل التطوير (تطوير الهياكل، تطوير الإدارات، وضع معايير العمل وفق أنظمة الجودة والنوعية،...) إضافة إلى تطوير أداء الأفراد العاملين في المؤسسات (تدريب وتأهيل، وضع معايير للعمل، تطبيق أنظمة الجودة والنوعية، التوصيف الوظيفي...).